一颗澎湃味的梨子会怎样诞生？专访李鑫：梨视频正经历残酷的内部淘汰 | 全媒观
又是一个7月，邱兵、李鑫等原澎湃骨干再次从原有的水域跳出，纵身跃入新的海面。这一次，一个名为“梨视频”的短视频创业项目从海平面升起。
1个月以来，我们从各处努力嗅得这个自带光环的“梨子”的蛛丝马迹：网上流传的招聘信息，秒拍、腾讯视频、微信等各处流出的视频，一两张办公室的非全景图，几篇不解渴的“揭秘贴”，都让我们对它产生了更多的好奇。
此前新榜探访“梨视频”位于上海的办公室
尽管“梨视频”尚在“襁褓”之中，但总给人这样的联想：曾经的“澎湃大叔”们攻占完一个阵地，如今是时候开辟一个新纪元了。在这个新的战场，喧嚣背后蕴含着更多年轻的目光、更多的变现空间、更多的转型想象。而它和当年的澎湃一样，背后都不缺坚实的后盾与进击的铠甲。
澎湃已驶入征途，“梨视频”的星辰大海何在？全媒派（qq_qmp）独家采访了“梨视频”团队成员、原澎湃新闻总编辑李鑫。从他的回答中，我们得以管窥这颗“梨子”的内核。
“梨子们”正经历生死淘汰赛
奥运前夕，一组名为《亚军》的人物采访系列短片进入人们视野，片子本身在叙述与镜头呈现上并无过多特殊之处，但立意极佳，“可能是唯一一部只关注亚军的奥运纪录片”，可以说精准地把脉了里约奥运会的舆情走向。
《亚军》王皓一期在B站平台上拥有4.4W点击量
里约奥运前后，腾讯视频、优酷、秒拍、乐视体育、新浪体育、B站等平台都能看到《亚军》这部系列短片，由名为“Pokerface冷面”的账户统一发布，而《冷面》这正是“梨视频”的一档子栏目，定位为“中国首档新闻人物回访类视频”。李鑫在采访中透露，截止里约奥运会闭幕，《亚军》全平台播放量超过2000万，在奥运期间很好地契合了公众情绪，“内部评价属于过了合格线的产品”。
#视频：《亚军》宣传片，时长02:20
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所谓合格线，是指“梨视频”内部团队正在进行的制作、测试、评估、调整的标准依据。除了《冷面》，观众还陆续在多个视频与社交平台见到了“梨视频”旗下的其他产物，例如主要在秒拍传播的资讯短视频栏目《微辣》，互联网原创调查栏目《风声》等，都处在残酷的测试阶段：“测试反应良好的栏目会保留在日后的旗舰平台上，表现不尽如人意的栏目可能会在上线前被淘汰”。
《微辣》在秒拍平台上的主页：已发布近2千条短视频
李鑫在采访中透露，“梨视频”平台（App）将于年底上线，而在此之前均是测试与调整阶段。各个视频与社交平台分发的数据表现将成为重要判断依据。
“梨视频”旗下的子栏目众多，正在进行大规模内部测试
真正的对手只有自己？
“梨视频”作为一波“老人”的新尝试，是否在市场上存在“同类项“或者参照对标？从采访中我们可以得出这样的讯号：“梨视频”作为全新的资讯短视频平台，完全是为了适应新的用户、新的需求、新的风口才孕育而生的。
但“梨视频”总有学习的对象，例如CNN的Great Big Story、VOX、纽约时报等等。他们从这些媒体制作的短视频中获取灵感、习得制作优秀视频的标准。
实际上，和“梨视频”一样，大洋彼岸的媒体圈，也正经历一场有关“短视频”的试验风暴，不断寻找真正的机会点。
一大波媒体开始为社交平台定制“社交原生”的资讯短视频：Business Insider旗下的Insider坚持原创、依据社交平台特点制作视频，创造了月均超15亿的惊人播放量；老牌媒体《金融时报》的财经硬资讯数据新闻，也开始为社交媒体定制专属可视化视频。
更多的脑洞还在上演：Newstag是2015年新近成立的数字视频平台，平台集合了新闻机构、记者个人、非政府组织和品牌厂商等渠道生产的内容，用户在平台之上可以通过“标签流”方式创建自己的个性化频道，实现视频消费的“内容定制”。
此外，还有更多由新技术带来的视频生产原力正在爆发：今年6月，论坛报集团宣布更名为Tronc，并专注使用人工智能制作内容，如今，他们已经使用AI技术开始制作视频，并预计未来日均可以运用AI制作出2000部视频内容。
视频业务的倾斜，也让媒体的组织结构发生变化：Mashable在今年4月拿到1500万美元融资后，决定向视频方向转型，聚焦“娱乐性数字文化”，为此公司不仅调整了业务架构、还不惜裁员30人以换取转型活力。
此时此刻，诞生在中国的“梨视频”，是全球媒体视频革命浪潮中的一艘方舟，航行在全新的航道上，同时也和所有的媒体一样，面对着前景与危机并存的技术拐点。
最为好奇且尚待解答的3个问题
尽管“自带光环”、手握大量资源和现金流，但这颗“进击的梨子”也有自己的软肋。团队基因决定其在解决视频制作、社交分发、互动等核心问题时，需要经历不短的试错期。
对于自己将要占领的阵地，“梨视频”有着非常执着的信念：“国内资讯短视频市场是个远未被充分开发的垂直领域”，而黄金战队可以在这片新领地复制往昔光辉。但另一方面，他们却和那些试图去追逐的用户——“年轻上升群体”还有一段距离，毕竟“年轻人”总是那么触手可及却又遥不可及。如何真正了解与抵达年轻用户，是“梨视频”需要解决的第一个问题。
第二，对于正在经历试水的栏目和视频作品来说，团队可以全盘相信数据吗？一方面，短时间的测试数据带有偶然性；另一方面，一味迎合数据是否会丢掉团队原有的宝贵气质？
第三，团队构成和人才储备。这个致力于“为那些思想活跃、好奇心强的用户制作视频内容”的团队，核心人员却大多来自纸媒团队，与生俱来存在“代沟”。李鑫也坦言：怎么用视觉语言讲故事，怎么包装一个成功的视频产品，“梨视频”还有不少问题。未来会纳入怎样的人才、如何快速弥补团队短板，将会是筹备期的“梨视频”最重要的工作。
《风声》栏目的招聘信息
对于前沿的视觉呈现技术，“梨视频”也显现出跃跃欲试的冲动，但是似乎还在寻找真正的入口，有关VR、AR等新形式的内容制作仍停留在研究阶段。
可以说，酝酿期的“梨视频”充满了不确定性，但同时也孕育着无限可能。在创投圈有这样一个投资定律：一个不太好的项目，但是执行团队很强，那么这个项目在很大程度上值得投资；相反，一个绝佳的idea，如果创业团队素质不过硬，那么投资人会毫不犹豫地放弃。
邱兵在“梨视频”的小木屋
对于短视频创业项目来说也是一样，尽管当下可能无人看清真正的风向，但是一个拥有信念、执行力与反应力超强的团队，或许可以创造真正的成功。
以下为全媒派采访李鑫实录：
全媒派：一个大家都好奇的问题:“梨视频”这个名字因何而来?目前已经看到的栏目名（冷面、微辣、香蕉）很多都和“吃”有关，这是因为团队内吃货很多吗?
呵呵，应该和这没什么关系。这些名字有的是经过推敲，基本确认的，比如梨视频、微辣、冷面。有的是非常随机想的，而且可能不会延续到平台上线。
比如微辣之前的名字是豆角，就是他们加班叫外卖时随便想到的。相比以后怎么运营这些栏目，栏目叫什么可能就没这么重要了。
全媒派：目前看到“梨视频”旗下有多档栏目陆续与大家见面，包括《冷面Pokerface》《微辣》《风声》《香蕉视频》，这些栏目矩阵如何规划，背后是怎样的策略和打法？目前的数据表现如何，是否令人满意？
这些栏目还是试水性质，更残酷得说是在测试，测试反应良好的栏目会保留在日后的旗舰平台上，表现不尽如人意的栏目可能会在上线前被淘汰。因为分发平台有限，目前的数据指标还相对单一，未来我们会在更多不同属性的渠道中去测试。
现在看，有些栏目的表现还是超出我们预期的，比如“微辣”，它目前主要在秒拍中分发，从素人账号做起，一个多月时间，总播放量已经超过3.7亿，而且上升趋势明显，这个月的前半月已经有2.28亿的播放量。
“冷面”团队最近尝试的《亚军》，全平台播放量超过2000万，还在这届奥运期间很好地契合了公众的情绪，我们内部评价属于过了合格线的产品。
全媒派：“梨视频”尚未推出自己的分发平台,主要是通过秒拍、B 站、微博微信等社交平台分发，是在有意识地为社交渠道定制短视频内容？
社交媒体会是短视频传播非常重要的渠道，我们几乎所有短视频产品都要求易于在社交媒体传播。但未来我们的核心渠道还是梨视频的自有平台。
全媒派：“梨视频”App 预计何时能和大家见面？是一个纯粹的视频内容平台，还是有一些新的脑洞？
“梨视频”会在今年年底前上线，无论产品设计还是内容生产，它都会做很多新的尝试。
全媒派：有外界消息，“梨视频”团队在学习BBC和CNN的GBS的制作风格。这些消息靠谱吗？“梨视频”和海外哪个视频项目的定位最为相近？
我们会借鉴一些海外优质视频产品的经验。如果说对标，NT、VOX、CNN是我们在筹备阶段观察比较多的。
全媒派：大家都说，和一条、即刻、二更这些关注生活方式的短视频相比，“梨视频”有浓厚的“澎湃味儿”。对国内深度的资讯短视频市场有信心吗？觉得自己的目标用户在哪？
“澎湃味儿”，我想更多是表现在团队气质上。从产品角度来说，梨视频会和我们以前做的东西很不一样。它会更酷一些，更有趣一些，充满好奇心，不会很沉重。但很多以前我们积累的、已经被市场认可的东西，不会丢失。
国内资讯短视频市场是个远未被充分开发的垂直领域。这个领域中，缺少适合移动互联网传播的优质内容，缺少专业机构生产具有职业素养的优质内容。视觉化和专业生产，我觉得可能是机构媒体最后的机会。
团队曾经反复讨论过，梨视频会把更多的目光投射到年轻上升群体的身上，他们思想活跃、喜欢分享、对世界有求知欲、表达欲，对自身权利有要求，愿意尝试新技术，接受新事物。
全媒派：在国内，是否有视作“梨视频”竞争对手的存在？
在国内目前没有非常直接的对标产品。
全媒派：目前“梨视频”的团队构成如何,决策机制是怎样的？此前也有消息透露说不少成员是传统媒体出身，甚至是文字记者，他们制作的视频内容足够有吸引力吗？未来想招聘什么样的人才注入，在《风声》的招聘里没有看到注重互联网和社交基因这一能力项。
团队框架已经成型了，相比传统的媒体结构，它会更加合理。技术、运营、社交团队被放在与内容团队同等重要的位置。
我们团队中确实有不少是传统媒体文字出身的。这种人员结构利弊都很明显，在议题设置、调性把握、操作的速度和深度方面，团队比较自信。当然，怎么用视觉语言讲故事，怎么包装一个成功的视频产品，这些方面我们还有不少问题，筹备期我们重点也是在解决这些问题。
所以我们团队中已经有一些来自互联网公司和电视媒体的同事，而且我们还需要更多的资讯视频牛人的加盟。我们也有非常系统的带薪实习生计划和团队培训计划。
全媒派：有采访指出将会尝试 VR/AR 的内容创作，当下是否有初步的布局和规划？
我们内部会有一个类似实验室的团队，专门尝试很多技术、创意和操作上有创新性的产品。它在未来也会给梨视频带来更多的想象力。
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